供应链物流主营业务

佳怡作为一家现代化、综合型供应链服务企业集团,可为多个细分行业的生产制造企业及商贸流通企业提供以供应链物流为核心,供应链信息流、商流、资金流以及基础配套设施为支撑,包含采购物流、生产物流、销售物流、逆向物流四大环节,涵盖仓储、包装、流通加工、运输、装运、配送、物流信息、客户服务八大物流活动的一体化供应链服务,持续优化供应链总成本,提升供应链体验及效率。

  • 采购物流
    佳怡通过全国近100万平米的仓储服务中心及1600多人的供应链团队,可为分散各地的原材料供应商提供集仓共配服务,统筹管理原材料供应,快速响应生产需求。 佳怡针对客户的不同业务特点,以生产计划为依托,通过VMI(供应商管理库存)仓储,实时共享库存状态,提高供应商补货的及时率;同时根据供应商的位置、供货量、在途运输时间等,选取整车直送/循环取货等不同运输模式,结合JIT管理,提供精准上门取货与按需配送服务,提高响应速度,降低运输成本。 另外,佳怡还可根据客户个性化需求定制运输及装载工具,如飞翼车、快速装卸周转箱、汽车液压尾板等,提高货物运输及装载效率。
    采购物流
  • 生产物流
    在供应链物流四个环节中最容易被忽视,企业往往更关注生产加工过程,而忽视了每个生产环节中伴随的物流活动所产生的成本浪费。如何识别并减少生产过程中物流造成的浪费,是企业共同面临的痛点: 佳怡在为多个企业提供生产物流的服务过程中,总结出从计划、实行到考核等一系列的专业标准及运作流程,同时拥有成熟的生产规划及运营团队,能够为客户提供从原材料到生产线边,以及半成品、产成品下线的生产物流相关服务,为企业减少浪费,降低生产物流成本。
    生产物流
  • 销售物流
    销售物流是距离终端消费者最近的一个环节,在质量、时效、服务体验与成本方面的矛盾也最为突出。佳怡从供应链整体规划入手,根据企业的业务特点,为其量身定制全国范围内的仓库选址布局、运输配送路由设计、信息系统对接与配套等服务,优化供应链物流效率及成本。 在供应链运营操作层面,佳怡可为企业整体优化库存配置,规划仓储功能分区,提升仓储空间利用率;同时还可设计货物分拣、包装、出入库等物流动线,提高分拣效率。佳怡借助自有运输网络平台和整合的外部运输配送资源,可为企业提供2000多条干线运输服务和全国范围内超过2500个市县的终端配送服务。此外佳怡还可根据客户的个性化需求采取公铁联运、海陆联运以及多式联运等多种运输方式,合理优化运输配送成本。
    销售物流
  • 逆向物流
    不同企业所面临的痛点存在巨大差异,佳怡通过定制个性化的解决方案已为汽车、电器、服装等多个行业解决逆向物流服务所面临的痛点,如针对汽车行业逆向物流环节面临4S店分布广、单个门店货量小且频次不稳定、逆向回收难度大等问题,佳怡运用创新性的运作模式,为逆向物流环节解决行业难题。
    逆向物流